太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家要求得生存與發(fā)展,必須勠力尋找太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家在市場(chǎng)發(fā)展中的位置,加強企業(yè)的治理與建設,加強資金控制, 增加自身積累,我國很多的太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家還具有明顯的家族特色。
太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家用人方面任人唯親,家庭成員占據重要的管理崗位,決策上獨斷專(zhuān)行。這種管理模式不利于太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才,不利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性,加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,降低了企業(yè)的信用水平,導致銀行和投資者不愿意向其貸款和投資。文章來(lái)源太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家http://www.1797711.com/。
此文關(guān)鍵字:太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家,本文地址:http://www.1797711.com/hangyexinwen/2_2249.html
上一篇:太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家的三種生存模式并行不悖
下一篇:太陽(yáng)能路燈廠(chǎng)家需挖掘設計的附加值